EGCO Group กางแผนปี 69 ชูกลยุทธ์ “POWER4” ทุ่มงบ 30,000 ล้านบาท ขยายพอร์ตไฟฟ้าและพลังงานที่เกี่ยวเนื่อง

บริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน) หรือ EGCO Group เปิดแผนธุรกิจปี 2569 ชูกลยุทธ์ “POWER4” ทุ่มงบ 30,000 ล้านบาท ขยายพอร์ตโฟลิโอโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติและพลังงานหมุนเวียนทั้งในและต่างประเทศ และแสวงหาโอกาสลงทุนในธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่อง เพื่อเสริมสร้างการเติบโตระยะยาวและสร้างความมั่นคงทางพลังงานในยุคของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน

นายธวัชชัย สำราญวานิช กรรมการผู้จัดการใหญ่ EGCO Group เปิดเผยว่า ท่ามกลางการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ EGCO Group เดินหน้าขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อสร้างความเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืนในทุกมิติ ด้วยกลยุทธ์ “POWER4” ซึ่งมุ่งเน้นการสร้างความสมดุลระหว่างผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง การขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และการบรรลุเป้าหมายการเป็นองค์กรคาร์บอนต่ำ โดยกลยุทธ์ “POWER4”  ประกอบด้วยภารกิจ 4 ด้าน ดังต่อไปนี้

• Profitability and Performance Energizing เพิ่มความสามารถในการสร้างรายได้และผลกำไรให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งรักษาเสถียรภาพทางการเงิน เพื่อดูแลอัตราส่วนหนี้สินและรักษาอันดับความน่าเชื่อถือของบริษัท ตลอดจนให้ความสำคัญกับการดูแลผู้ถือหุ้นด้วยนโยบายการจ่ายเงินปันผลอย่างสม่ำเสมอ

• Power and Energy-related Focus เน้นลงทุนในธุรกิจไฟฟ้า และต่อยอดการลงทุนในธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่อง EGCO Group มุ่งเน้นการลงทุนในธุรกิจไฟฟ้า ซึ่งเป็นธุรกิจหลัก ทั้งโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนและโรงไฟฟ้าที่ใช้ก๊าซธรรมชาติ ซึ่งเป็นเชื้อเพลิงที่มีบทบาทสำคัญในช่วงการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน เพื่อสนับสนุนการลงทุนในพลังงานหมุนเวียนในระยะยาว ผ่านการลงทุนทั้งรูปแบบการควบรวมและซื้อกิจการ (Mergers and Acquisitions - M&A) และการลงทุนพัฒนาโครงการใหม่ (Greenfield) ตลอดจนต่อยอดและแสวงหาโอกาสการลงทุนในธุรกิจพลังงานที่เกี่ยวเนื่อง ได้แก่ ธุรกิจเชื้อเพลิงและสาธารณูปโภค เช่น ซัพพลายเชนไฮโดรเจน Solar Private PPA และการให้บริการไฟฟ้าและพลังงานแก่ธุรกิจ Data Center เป็นต้น โดยยังคงขยายการลงทุนทั้งในประเทศไทยและในต่างประเทศอีก 6 ประเทศ ที่มีฐานธุรกิจอยู่แล้ว

• Portfolio Optimization บริหารจัดการพอร์ตการลงทุนให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยมุ่งเน้นการสร้างความเป็นเลิศในกระบวนการทำงาน ลดต้นทุน ผนึกพลังร่วมเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจและบริษัทในกลุ่มเอ็กโก (Strategic Synergy) รวมทั้งให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการพอร์ตการลงทุนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ด้วยนโยบายการบริหารสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ (Asset Recycling) และนำเงินที่ได้จากการขายไปลงทุนใหม่ รวมทั้งเสริมความแข็งแกร่งของพอร์ตการลงทุนในตลาดพลังงานสหรัฐอเมริกา เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

• Proactive Organization Excellence สร้างองค์กรแห่งความเป็นเลิศเชิงรุก โดยมุ่งเน้นปรับโครงสร้างองค์กร และพัฒนาศักยภาพของบุคลากรทั้งด้านความรู้และทักษะ นำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาบูรณาการในการขับเคลื่อนองค์กร พร้อมทั้งให้ความสำคัญกับการปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานในทุกมิติ ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ด้วยการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาบูรณาการในกระบวนการทำงาน ปัจจุบันโรงไฟฟ้าในกลุ่มเอ็กโกได้ติดตามและประเมินศักยภาพของการประยุกต์ใช้ AI ให้สอดคล้องกับความต้องการของแต่ละโรงไฟฟ้า เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการผลิตไฟฟ้าและการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง       

ในปี 2569 EGCO Group ได้เตรียมงบลงทุนไว้ 30,000 ล้านบาท สำหรับการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ทั้งจากการแสวงหาโอกาสการลงทุนในธุรกิจไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติคุณภาพสูงและโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน ผ่านการลงทุนทั้งรูปแบบ M&A และ Greenfield โดยต่อยอดและเน้นการลงทุนในประเทศที่มีฐานธุรกิจและพันธมิตรอยู่แล้ว โดยเฉพาะสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นหนึ่งในฐานธุรกิจที่สำคัญของ EGCO Group ที่ได้เข้าไปลงทุนอย่างต่อเนื่องในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา และในอินโดนีเซีย โดยขยายการลงทุนผ่าน CDI Group

นอกจากนี้ ในปี 2569 EGCO Group ยังมีปัจจัยสนับสนุนการเติบโต ทั้งจากการรับรู้รายได้เต็มปีจากโครงการในต่างประเทศที่บริษัทเข้าไปลงทุนก่อนหน้านี้ อาทิ ในสหรัฐอเมริกา ได้แก่ การลงทุนในกลุ่มโรงไฟฟ้า Pinnacle ll กำลังผลิตรวม 251 เมกะวัตต์ การเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในโรงไฟฟ้า Linden Cogen เป็น 38% รวมทั้งคาดว่าโรงไฟฟ้าที่บริษัทถือหุ้นในสหรัฐอเมริกา จะได้รับประโยชน์จากความต้องการใช้ไฟฟ้าที่เติบโตขึ้นจากความต้องการที่มากขึ้นของธุรกิจ Data Center และ AI ในขณะที่ราคาซื้อขายไฟฟ้าในสหรัฐอเมริกาอยู่ในเกณฑ์ที่ดี นอกจากนี้ ในฟิลิปปินส์ EGCO Group จะรับรู้รายได้เต็มปีจากโรงไฟฟ้า Quezon ภายใต้สัญญาซื้อขายไฟฟ้าฉบับใหม่ 400 เมกะวัตต์

EGCO Group rolls out “POWER4” strategy for 2026 with THB 30-billion investment plan to expand power and energy-related portfolio

Electricity Generating Public Company Limited or EGCO Group has announced its 2026 business plan, centered on the “POWER4” strategy and a 30-billion-baht investment program to expand its natural gas and renewable power plant portfolio in Thailand and overseas. The company will also continue exploring new investment opportunities in energy-related businesses, aiming to drive long-term growth and enhance power security during the energy transition.

Mr. Tawatchai Sumranwanich, President of EGCO Group, said, “Amid the energy transition and the growing impacts of climate change, EGCO Group remains committed to advancing its business and driving sustainable growth in all dimensions. Our “POWER4” strategy is designed to strike a balance between strong operating performance, continuous business expansion, and our goal of becoming a low-carbon organization.”

The POWER4 strategy comprises four key pillars:

• Profitability and Performance Energizing:

EGCO Group aims to enhance revenue and profitability while maintaining financial stability to manage debt ratios and preserve company credit ratings. The company will also continue its consistent dividend payment policy to deliver long-term value to shareholders.

• Power and Energy-related Focus:

EGCO Group will prioritize investment in its core power business, with a focus on both renewable energy and natural gas power plants, which play critical roles in supporting the energy transition. To drive long-term growth in renewables, the company will pursue investments through mergers and acquisitions (M&A) and greenfield projects, while also exploring opportunities in energy-related businesses such as fuel and utility services, hydrogen supply chains, private solar PPAs, and power and energy solutions for data centers. Investment expansion will target Thailand and six other countries where the company currently operates.

• Portfolio Optimization:

The company will continue to improve operational efficiency, reduce costs, and create strategic synergies across its subsidiaries. Portfolio optimization will be pursued through asset recycling, with proceeds reinvested into new growth businesses, as well as by strengthening its investment portfolio in the U.S. energy market to support long-term, sustainable growth.

• Proactive Organizational Excellence:

EGCO Group will focus on enhancing its organizational structure and upskilling its workforce with new knowledge and capabilities. Artificial intelligence and digital technologies will be integrated into operations to improve efficiency and performance. The company is currently evaluating the application of AI across its power plants to ensure solutions are tailored to each facility’s needs, helping to enhance power generation and operational efficiency.

EGCO Group has allocated a 30-billion-baht budget for strategic investments in 2026. The Group will seek opportunities to invest in high-quality natural gas and renewable power plants through M&A as well as greenfield developments. Investment will focus on markets where EGCO Group already has an established presence, particularly the United States - one of its key investment markets over the past five years - and Indonesia through investments via CDI Group.

The company remains confident in its growth prospects, supported by full-year income recognition from overseas investment projects, especially in the United States. In the U.S., EGCO Group has invested in the 251-MW Pinnacle II power plant and increased its stake in Linden Cogen to 38%. These investments are expected to benefit from rising electricity demand driven by data center expansion and increased AI adoption, while power sales prices in the U.S. remain at satisfactory levels. In the Philippines, EGCO Group will also benefit from full-year income recognition from Quezon power plant under its new 400-MW power purchase agreement.